為更大力度實施“人才強企”戰略，以高素質人才隊伍促進企業高質量發展，鵬力科技集團于2024年初開展全員敬業度調研、人才盤點、育鵬計劃及技能人才隊伍建設等專項工作。

3月22日上午，集團召開2024年度組織人才專題工作會議，集團總經理謝向前出席會議，人力資源總監談仁梅及各單位主要領導參加會議。

員工敬業度調研及人才盤點工作已持續開展多年，旨在運用科學管理工具，評估員工敬業度和工作環境，發現組織管理問題，優化管理行為；通過人才盤點工作精準識別人才，優化人才配置，提升組織競爭力。

會上，人力資源部圍繞敬業度調研結果、人才盤點情況、育鵬計劃及技能人才隊伍建設方案等作系統解讀。報告從實際調研數據出發，聚焦組織管理問題、人才隊伍建設現狀以及組織人員行為變化，發現問題、分析原因、提出建議。

會議指出，各單位要深入分析研究，將敬業度調研結果與組織經營情況結合起來，做好員工關懷工作；要不斷加強關鍵崗位后備梯隊建設，精準人才選拔工作，把好人才進口關；要在重點人才項目的細化落地上下功夫，公司總經理充分發揮“第一人才官”的作用。

會議強調，各單位要持續推進組織氛圍改善工作，在組織人才管理工作上下真功夫、細功夫；要抓好中層干部能力提升工作，體系化推進大學生培養與技能人才隊伍建設工作；要深入員工、了解員工、關愛員工，不斷提升員工的幸福感和獲得感，實現員工與企業的共同發展。